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Call-Eckdaten
Stärkung der Kapazitäten und Einführung von EU-Praktiken für die nachhaltige Verwaltung und Programmierung der "Lozionica - creative hub"
Förderprogramm
Instrument zur Heranführungshilfe
Call Nummer
EuropeAid/183177/DD/ACT/RS
Termine
Öffnung
25.11.2024
Deadline
27.01.2025 22:59
Budget des Calls
€ 250.000,00
Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt
€ 250.000,00
Link zum Call
Link zur Einreichung
Call-Inhalte
Kurzbeschreibung
Das Projekt zielt darauf ab, die Fähigkeiten von Lozionica, dem kreativ-innovativen Zentrum, zu verbessern, das als infrastruktureller und formaler Rahmen für die Entwicklung der Kreativwirtschaft in Serbien dient. Ziel ist es, Ložionica als Zentrum der Kreativität zu etablieren und es zu einem einzigartigen Zentrum für Kreativität in der Region zu machen.
Call-Ziele
Die Herausforderung, die mit dieser Aktion angegangen werden soll, ist die Verbesserung des Programmierungs- und Betriebsmodells der Lozionica, um ihren Auftrag und ihre Vision zu erfüllen und gleichzeitig die Einnahmeströme zu maximieren, um eine langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Erwartete Ergebnisse
Komponente 1.1: Verbesserung des Programmierungssektors in Ložionica
- Ergebnis 1.1: Die Programme am Standort Ložionica sind vollständig entwickelt, um das einzigartige industriekulturelle Erbe Belgrads und den Charakter des Standorts zu nutzen und ein lebendiges, nachhaltiges und integratives Zentrum für Kreativität, Innovation und gesellschaftliches Engagement zu schaffen.
- Aktivität 1.1: Durchführung einer umfassenden, maßgeschneiderten Betriebs- und Programmmanagementplanung für Lozionica
- Analyse am Schreibtisch: Analyse von Daten aus verschiedenen Quellen, einschließlich wissenschaftlicher und professioneller Literatur, um die besten Praktiken im Vergleich zu weltweit führenden kreativen Zentren zu ermitteln. Dies beinhaltet die Identifizierung von Best Practices in den Bereichen Governance, operative Standards und Compliance-Protokolle für Creative Hubs.
- Erstellung eines Entwurfs für einen Benchmark-Analysebericht: Erstellung eines ersten Berichtsentwurfs auf der Grundlage der Benchmarking-Analyse.
- Konsultation zum Entwurf der Benchmark-Analyse: Teilnahme an Diskussionen zur Überprüfung und Verfeinerung des Entwurfs des Benchmarking-Analyseberichts.
- Erstellung von Programmrichtlinien: Entwicklung von Richtlinien für ausgewählte Schlüsselsektoren der Kreativwirtschaft (bis zu vier) als Leitfaden für die Entwicklung von Kunst-, Bildungs- und Geschäftsprogrammen.
- Entwicklung eines Zwei-Jahres-Programmplans: Formulierung eines zweijährigen Programmplans, der Schlüsselbereiche abdeckt, darunter Programme für lebenslanges Lernen, Ausbildung für Studenten und Berufstätige und das Konzept für Veranstaltungen der darstellenden Künste.
- Erstellung eines Berichtsentwurfs für den Programmplan: Erstellung eines Berichtsentwurfs, in dem der vorgeschlagene Zweijahresprogrammplan zusammengefasst wird.
- Konsultationstreffen zum Berichtsentwurf: Durchführung von Sitzungen zur Diskussion und Verfeinerung des Berichtsentwurfs auf der Grundlage der Beiträge der Interessengruppen.
- Einreichung des Abschlussberichts: Fertigstellung und Einreichung des umfassenden Berichts, in dem die Programmrichtlinien und der Zweijahresplan dargelegt werden.
- Aktivität 1.1: Durchführung einer umfassenden, maßgeschneiderten Betriebs- und Programmmanagementplanung für Lozionica
Komponente 2.1: Vollständig entwickelte operative Planung von Ložionica
- Ergebnis 2.1: Stärkung des Kernmanagements von Ložionica, einschließlich der langfristigen Betriebsplanung und der Finanzierungsmodelle, um den anhaltenden Erfolg und die Nachhaltigkeit der Stätte zu gewährleisten.
- Aktivität 2.1: Durchführung einer umfassenden Betriebsmanagementplanung für Ložionica
- o Entwicklung von Betriebsmanagementzielen: Definition klarer Ziele für das Betriebsmanagement, die mit dem Auftrag und der Vision von Lozionica übereinstimmen, und Entwicklung detaillierter Strategien zur Erreichung dieser Ziele.
- o Festlegung von Key Performance Indicators (KPIs): Festlegung von KPIs zur Messung von Fortschritt und Erfolg im operativen Management.
- o Rationalisierung der Arbeitsabläufe: Verbessern Sie die Produktivität, indem Sie bewährte Verfahren für die effiziente Zuweisung und Verwaltung von Personal-, Finanz- und Materialressourcen einführen.
- o Entwurf und Umsetzung von Schulungsprogrammen: Erstellung und Durchführung umfassender Schulungsprogramme zur Verbesserung der operativen Fähigkeiten der Mitarbeiter.
- o Kontinuierliches Überwachungs- und Bewertungssystem: Einrichtung eines Systems zur kontinuierlichen Überwachung und Bewertung der betrieblichen Effizienz und zur Identifizierung potenzieller Risiken.
- o Entwicklung von Abhilfestrategien: Formulierung von Strategien zur Abschwächung von Risiken und zur Sicherstellung von Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit im Betrieb.
- Aktivität 2.1: Durchführung einer umfassenden Betriebsmanagementplanung für Ložionica
- Ergebnis 2.2: Verbesserte operative Kapazitäten in Lozionica durch Kompetenzentwicklung und Wissenstransfer durch EU-Praktika.
- Aktivität 2.2: Verbesserung der Geschäftstätigkeit durch Praktika
- o Auswahl von Bewerber*innen: Identifizierung und Auswahl eines oder mehrerer geeigneter Kandidat*innen aus Lozionica zur Teilnahme an Praktika in Partnereinrichtungen der EU-Mitgliedstaaten.
- Vermittlung des Praktikums: Koordinierung mit den EU-Partner*innen, um die ausgewählten Kandidat*innen in Praktika zu vermitteln, die ihren Fähigkeiten und den strategischen Zielen von Lozionica gerecht werden.
- Überwachung und Bewertung: Überwachen Sie die Fortschritte dieser Praktika und bewerten Sie die Auswirkungen auf die berufliche Entwicklung der Kandidat*innen und die operative Verbesserung von Lozionica.
- Wissenstransfer: Sicherstellen, dass die Erfahrungen und das Wissen der Praktikant*innen nach ihrer Rückkehr an das breitere Lozionica-Team weitergegeben werden.
Komponente 3.1: Aufbau und Stärkung von kurz- und langfristigen Kooperationspartnerschaften.
- Ergebnis 3.1: Die Zusammenarbeit mit relevanten Institutionen wird ausgebaut, um neue Möglichkeiten für die Programmgestaltung, den Wissensaustausch und das Engagement in der Gemeinschaft zu erschließen.
- Aktivität 3.1: Durchführung eines internationalen Partnerschafts- und Fundraising-Plans
- Erstellung eines Partnerschaftsentwicklungsplans: Entwicklung eines umfassenden Plans, der potenzielle Partner*innen, Engagementstrategien und Zeitpläne für die Entwicklung von Partnerschaften aufzeigt.
- Vorschläge für die internationale Mittelbeschaffung: Kartierung potenzieller Aufforderungen, Partner*innen und Möglichkeiten für internationales Fundraising zur Unterstützung von Lozionicas Initiativen.
- Entwicklung von Dokumenten zur strategischen Positionierung: Vorbereitung strategischer Dokumente und Präsentationen, die Lozionicas Positionierung innerhalb des globalen kreativen Ökosystems klar definieren und seine Stärken und Bereiche für potenzielles Wachstum hervorheben.
- Aktivität 3.2: Organisation von zwei oder mehr Studienbesuchen
- Planung und Koordinierung: Organisation und Koordinierung von Studienbesuchen in den EU-Mitgliedstaaten mit Schwerpunkt auf der Verbesserung des Know-how-Transfers.
- Zusammenarbeit mit EU-Mitgliedstaaten: Identifizierung von und Zusammenarbeit mit Partnereinrichtungen in den EU-Mitgliedstaaten, um Studienbesuche zu erleichtern.
- Dokumentation und Berichterstattung: Dokumentieren Sie die Erkenntnisse und Ergebnisse der Studienbesuche und stellen Sie sicher, dass das gewonnene Wissen in die betrieblichen Abläufe von Lozionica integriert wird.
- Aktivität 3.1: Durchführung eines internationalen Partnerschafts- und Fundraising-Plans
Komponente 4.1: Diversifizierte Finanzierungsstrategie und Kerngeschäftsstrategie festgelegt.
- Ergebnis 4.1: Verbesserung des Kerngeschäftsmodells mit einer diversifizierten Finanzierungsstrategie und innovativen Einnahmequellen, die öffentliche und private Quellen kombinieren.
- Aktivität 4.1: Diversifizierte Finanzierungspläne
- Sicherung einer nachhaltigen Finanzierung und Unterstützung durch einen kontinuierlichen Dialog mit den relevanten Interessengruppen.
- Aufbau eines Netzwerks von Sponsor*innen und Spender*innen aus dem privaten Sektor, um die wachsende Reputation und Wirkung der Website zu nutzen, um Unterstützung und Investitionen von Unternehmen anzuziehen.
- Erkundung von einkommensschaffenden Aktivitäten innerhalb der Stätte, z. B. Vermietung von Räumlichkeiten, Veranstaltungen mit Eintrittskarten und Verkauf von lokal produzierten Waren und Dienstleistungen.
- Aktivität 4.1: Diversifizierte Finanzierungspläne
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Förderfähigkeitskriterien
Förderregion/-länder
Serbien (Srbija/Сpбија)
förderfähige Einrichtungen
Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)
verpflichtende Partnerschaft
Nein
Projektpartnerschaft
Nur öffentliche Verwaltungen und ermächtigte Einrichtungen gemäß dem Twinning-Handbuch der Mitgliedstaaten der Europäischen Union können sich über die nationalen Kontaktstellen der Mitgliedstaaten der Europäischen Union bewerben.
Zusatzinformationen
Themen
Relevanz für EU-Makroregion
EUSDR - EU Strategie für den Donauraum
UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)
Projektlaufzeit
11 Monate
Zusätzliche Informationen
Twinning-Vorschläge müssen von den Verwaltungen der Mitgliedstaaten bei den Nationalen Kontaktstellen für Twinning der EU-Mitgliedstaaten eingereicht werden, wobei die Anweisungen des Twinning-Handbuchs strikt einzuhalten sind (einschließlich der Verwendung der Vorlage).
Die Nationalen Kontaktstellen für Twinning der Mitgliedstaaten können dem Auftraggeber innerhalb der Antragsfrist nur einen Twinning-Vorschlag pro Mitgliedstaat vorlegen.
Der MS-Antrag ist über die E-Mail-Adresse der Nationalen Kontaktstellen für Twinning der Mitgliedstaaten an den Auftraggeber zu übermitteln.
Call-Dokumente
EuropeAid/183177/DD/ACT/RS Twinning FicheEuropeAid/183177/DD/ACT/RS Twinning Fiche(333kB)
Kontakt
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