Zwar ist mehr Forschung erforderlich, um gesunde Böden in der EU und den assoziierten Ländern wiederherzustellen und zu erhalten, doch ein wichtiges Hindernis für die Beschleunigung des Übergangs zu einer klimaneutralen und grünen Europäischen Union ist immer noch die Kluft zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Wissen und Umsetzung. Die Mission "A Soil Deal for Europe" schlägt einen neuartigen Ansatz für Forschung und Innovation im Bereich der Bodengesundheit vor, der auch die Einrichtung von Living Labs vorsieht. Lebendige Labore haben das Potenzial, einen grünen Übergang zu gesunden Böden zu ermöglichen, indem sie Lösungen auf ko-kreative Weise entwickeln und Akteure in realen Situationen auf territorialer Ebene einbeziehen, um eine groß angelegte Wirkung zu erzielen.

Heutzutage gibt es verschiedene Definitionen und Konzeptualisierungen von Living Labs. Im Rahmen des inzwischen gut etablierten Forschungskonzepts der Living Labs sind jedoch drei Komponenten erkennbar: (a) gemeinsame Erarbeitung von Lösungen mit einer großen Zahl von Akteuren, (b) Durchführung in realen Umgebungen und (c) Einbeziehung der Endnutzenden. Für die Zwecke der Mission "A Soil Deal for Europe" werden "Living Labs für Bodengesundheit" definiert als "nutzerzentrierte, ortsbezogene und transdisziplinäre Forschungs- und Innovationsökosysteme, die Landbewirtschafter*innen, Wissenschaftler*innen und andere relevante Partner*innen in die systemische Forschung und die Mitgestaltung, Erprobung, Überwachung und Bewertung von Lösungen in realen Umgebungen einbeziehen, um ihre Wirksamkeit für die Bodengesundheit zu verbessern und ihre Übernahme zu beschleunigen".

Lebende Labore sind also Kooperationen zwischen mehreren Akteuren, die an mehreren Standorten auf regionaler oder subregionaler Ebene arbeiten und Experimente durchführen. Bei den einzelnen Standorten kann es sich z. B. um städtische Grünflächen oder Industriegebiete, Unternehmen und andere Orte handeln, an denen die Arbeit unter realen Bedingungen durchgeführt und überwacht wird.

Leuchttürme hingegen sind definiert als "Orte zur Demonstration von Lösungen, zur Schulung und zur Kommunikation, die in ihrer Leistung zur Verbesserung der Bodengesundheit beispielhaft sind". Es handelt sich dabei um einzelne, lokale Standorte (ein Industriestandort, eine städtische Grünfläche usw.), die entweder Teil eines Living Labs sein können oder außerhalb eines Living Labs liegen.

Dem Plan zur Umsetzung der Mission zufolge sind an den Living Labs Akteure aus verschiedenen Bereichen, Disziplinen und/oder Sektoren beteiligt, und sie bestehen aus 10 bis 20 Versuchsstandorten. Je nach dem spezifischen Kontext können die Antragsteller jedoch auch Living Labs mit weniger Versuchsstandorten vorschlagen.

Die Verstädterung stellt eine Herausforderung für die Bodengesundheit dar, da Bauvorhaben und die Entwicklung von Infrastrukturen u. a. zu Flächenverbrauch, Bodenversiegelung, Kontamination oder Verdichtung führen. Vor diesem Hintergrund und durch die Zusammenarbeit bei gemeinsamen Herausforderungen können die Akteure in den Living Labs in städtischen Gebieten Maßnahmen und Lösungen replizieren, Ergebnisse vergleichen, bewährte Verfahren austauschen, Methoden validieren, von gegenseitiger Befruchtung profitieren und Verbindungen zu ihrem lokalen/regionalen Ökosystem herstellen. In der Regel haben die Projekte eine Laufzeit von vier Jahren, doch kann die Dauer der Living Labs zur Bodengesundheit variieren und länger sein, je nach Schwerpunkt der Arbeit und der behandelten Herausforderung(en) für die Bodengesundheit.

Im Einzelnen sollte jedes der geförderten Projekte

• Unterstützung der Einrichtung von vier bis fünf Living Labs (oder ggf. mehr), die gemeinsam an einer oder mehreren Herausforderungen für die Bodengesundheit in städtischen Gebieten arbeiten (z. B. Versiegelung, Kontamination, Fruchtbarkeit, Erosion, Verdichtung usw.) und gleichzeitig die allgemeine Widerstandsfähigkeit städtischer Gebiete erhöhen. Die Living Labs sollten in mindestens drei verschiedenen Mitgliedstaaten und/oder assoziierten Ländern angesiedelt sein. In den Vorschlägen sollten die Gründe für die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Living Labs beschrieben und erläutert werden, wie die durchgeführten Arbeiten zu einem oder mehreren der spezifischen Ziele der Mission beitragen werden. Die Vorschläge sollten eine realistische Kombination einer begrenzten Auswahl von Variablen darstellen (z. B. Anzahl der behandelten Bodengesundheitsprobleme, Landnutzungen, Ziele der Mission).
• Auf der Grundlage der Projektziele ist ein detaillierter Arbeitsplan mit den in den Living Labs interdisziplinär durchzuführenden Aktivitäten aufzustellen, der die Mitgestaltung, Mitentwicklung und Mitumsetzung lokal angepasster Lösungen für die ausgewählte(n) Herausforderung(en) der Bodengesundheit gewährleistet. Suche nach praktischen Lösungen für die ermittelten Probleme im Zusammenhang mit der/den ausgewählten Herausforderung(en) für die Bodengesundheit, unter Berücksichtigung der relevanten Faktoren und Belastungen. Vorgeschlagene Strategien und Lösungen sollten an die unterschiedlichen ökologischen, sozioökonomischen und kulturellen Gegebenheiten angepasst sein, in denen die Living Labs arbeiten. Darüber hinaus sollten sich die Aktivitäten mit den Herausforderungen der Skalierung und Übertragbarkeit der Lösungen befassen. Gegebenenfalls sollte die Wiederherstellung der Bodengesundheit oder die Umwidmung von Böden in städtischen Gebieten zur Bereitstellung von frischen und gesunden Lebensmitteln aus lokaler Produktion für die örtliche Lebensmittelversorgung (z. B. Kantinen, Restaurants, Food Trucks, Märkte usw.) und die Bürger*innen in Betracht gezogen werden.
• Erstellen Sie für jedes Living Lab eine Ausgangsbasis für die ausgewählte(n) Herausforderung(en) der Bodengesundheit, um eine genaue Bewertung des Zustands und der Veränderungen der Böden an den verschiedenen Standorten im Laufe der Zeit zu ermöglichen und die Fortschritte bei der Verwirklichung der Ziele der jeweiligen Living Labs und des Projekts insgesamt zu überwachen. Gegebenenfalls sind die im Durchführungsplan der Bodenmission dargelegten Indikatoren für die Bodengesundheit und die Deskriptoren des Vorschlags für eine Richtlinie über die Überwachung und Widerstandsfähigkeit des Bodens zu verwenden.
• Überwachung und Bewertung der Auswirkungen der entwickelten innovativen Verfahren oder eingeführten Lösungen auf die Bodengesundheit und die damit verbundenen Ökosystemleistungen. Dies sollte einen Nachweis der Durchführbarkeit (z. B. technisch, wirtschaftlich) der vorgeschlagenen Lösungen und eine Quantifizierung der Auswirkungen der getesteten Praktiken und/oder Lösungen auf relevante Bodengesundheitsindikatoren umfassen. Insbesondere für Living Labs, die sich mit der Bodenversiegelung befassen, sollten stadtspezifische Überwachungsmethoden in Verbindung mit der von Copernicus entwickelten Arbeit und für die funktionalen und ökologischen Auswirkungen des Bodenversiegelungsprozesses ermittelt werden.
• Ermittlung von Standorten, die in Bezug auf ihre Maßnahmen und Ergebnisse zur Verbesserung der Bodengesundheit besonders leistungsfähig sind und in Leuchttürme umgewandelt werden können.
• Vorschläge für Strategien (z. B. finanzieller und organisatorischer Art) zur Gewährleistung der langfristigen Nachhaltigkeit und Kontinuität, der Wirkung und des Anspruchs der eingerichteten Living Labs über die Finanzierung durch Horizont Europa hinaus, einschließlich der Ermittlung möglicher Geschäftsmodelle und Maßnahmen unter Einbeziehung von lokalen Behörden, Wirtschaftskreisen, KMU, Investoren und Unternehmern, einschließlich Kofinanzierungsregelungen.

Im Einklang mit der Natur der Living Labs müssen die Vorschläge einen Multi-Akteurs-Ansatz verfolgen. Die Liste der Beteiligten wird je nach den Besonderheiten des jeweiligen Living Lab variieren und sollte verschiedene Arten von Akteuren einbeziehen, wie z. B. Forschende, Landeigentümer*innen oder -verwalter*innen, Industrie (z. B. KMU), Behörden (z. B. für Grünflächen (wie Parks, Gärten und städtische Bauernhöfe) zuständige Verwalter*innen), Stadtplaner*innen, Schulen und Vertreter*innen der Zivilgesellschaft (z. B. Bürger*innen, Umwelt-NRO). Es sollte darauf geachtet werden, dass die Fähigkeiten und Rollen der verschiedenen beteiligten Partner auf der Grundlage ihrer Fachgebiete beschrieben werden. Während einige Partner beispielsweise die konzeptionelle Arbeit leiten und die Arbeit innerhalb und zwischen den Living Labs koordinieren, können sich andere auf die Durchführung von Experimenten, die Beratung, die Erprobung und Validierung innovativer Lösungen oder die Teilnahme an Öffentlichkeitsarbeit konzentrieren. Gegebenenfalls sollten Aktivitäten zur Vermittlung von Bodenkenntnissen für die Bürger*innen, auch in Bezug auf Agrarökologie und Permakultur, in Betracht gezogen werden.

Um die Beteiligung verschiedener Arten von Akteuren an den Living Labs zu fördern und zu erleichtern, werden die Antragstellenden auf die verschiedenen Arten der Beteiligung hingewiesen, die im Rahmen von Horizont Europa möglich sind: Dazu gehören nicht nur Begünstigte (oder mit ihnen verbundene Einrichtungen), sondern auch assoziierte Partner, Dritte, die Sachleistungen erbringen, Unterauftragnehmer und Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte.

Finanzielle Unterstützung für Dritte (FSTP) zur Erleichterung der aktiven Beteiligung von Stakeholdern kann im Rahmen von Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen oder in begründeten Fällen auch ohne Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen gewährt werden. Den Antragstellern wird empfohlen, die in Anhang B der Allgemeinen Anlagen aufgeführten Standardbedingungen zu konsultieren, einschließlich derjenigen, die für FSTP gelten.

Die Antragstellenden werden darauf hingewiesen, dass sie die Dienste von NATI00NS in Anspruch nehmen können, dem Projekt zur Unterstützung potenzieller Antragsteller zu den Themen der Living Labs.

Um die Wirkung und die Nachhaltigkeit zu erhöhen, werden die Antragstellenden ermutigt, neue (oder in Kombination mit bestehenden) Finanzierungssysteme und Finanzinstrumente zu erkunden und zu erproben, die entweder öffentlich oder privat sind und an denen gegebenenfalls Finanzgeber wie öffentliche Behörden oder Finanzinstitute und Investoren beteiligt sind.

Die Projekte sollten mit ^SOILL18, der speziellen Unterstützungsstruktur für lebende Labore, zusammenarbeiten und deren Dienste in Anspruch nehmen. SOILL18 wurde eingerichtet, um Teilnehmer*innen von lebenden Laboren und Leuchttürmen maßgeschneiderte Beratung für ihre tägliche Arbeit zu bieten und die systematische Überwachung ihrer Aktivitäten durchzusetzen sowie über die wichtigsten Ergebnisse und Erfahrungen zu berichten. Die Vorschläge sollten spezielle Aufgaben und angemessene Ressourcen für die Zusammenarbeit mit SOILL sowie mit anderen Projekten vorsehen, die für die gewählte(n) Herausforderung(en) im Bereich der Bodengesundheit und der städtischen Böden relevant sind und entweder im Rahmen der Mission "A Soil Deal for Europe" oder gegebenenfalls im Rahmen anderer Teile und Säulen von Horizont Europa oder anderer EU-Programme finanziert werden. Im letzteren Fall würde dies die Vernetzung, die Teilnahme an Sitzungen und die Organisation gemeinsamer Aktivitäten (z. B. Workshops, die Festlegung bewährter Verfahren, gemeinsame Kommunikationsmaßnahmen oder Aktivitäten zur Einbeziehung der Bürger) umfassen. Die Einzelheiten der gemeinsamen Aktivitäten würden in der Vorbereitungsphase der Finanzhilfevereinbarung und während der Laufzeit des Projekts näher festgelegt.

Zusammenarbeit und Synergien mit der Mission "100 klimaneutrale und intelligente Städte" sind sehr erwünscht, wenn Living Labs in einer oder mehreren der im Rahmen dieser EU-Mission nominierten Städte eingerichtet werden. Darüber hinaus sollten die Projekte gegebenenfalls komplementäre Synergien mit laufenden Horizon Europe-Projekten wie CLEVERFOOD untersuchen, das ein Food 2030 Connected Lab Network von Living Labs entwickelt. Darüber hinaus sollten die geförderten Projekte mit BENCHMARKS und AI4SoilHealth zusammenarbeiten, bei denen es sich um neue Schlüsselprojekte handelt, die sich mit der Probenahme, der Überwachung, der Validierung und der Weiterentwicklung von Indikatoren und Proxy-Messungen für die Bodengesundheit sowie mit der Nutzung von KI-Technologien zur Beschleunigung der Erfassung und Nutzung von Bodengesundheitsdaten befassen.

Die Projekte können auch auf anderen bestehenden Aktivitäten aufbauen und die Zusammenarbeit mit einschlägigen Projekten und Partnerschaften sicherstellen, wie z. B. den Wissens- und Innovationsgemeinschaften des EIT (EIT KICs) oder den bevorstehenden europäischen Partnerschaften für Agrarökologie und nachhaltige Lebensmittelsysteme.

Die Vorschläge sollten einen Weg zu offenem Zugang, Langlebigkeit, Nachhaltigkeit und Interoperabilität von Wissen/Daten und Ergebnissen durch enge Zusammenarbeit mit dem EU-Bodenobservatorium (EUSO) der Gemeinsamen Forschungsstelle und dem Projekt SoilWISE aufzeigen. Insbesondere sollten die Vorschläge sicherstellen, dass relevante Daten, Karten und Informationen potenziell über das EUSO öffentlich zugänglich gemacht werden können.

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