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Call-Eckdaten
Projekte zur Prävention und Vorsorge
Förderprogramm
Fonds des Katastrophenschutzverfahrens der Union
Call Nummer
UCPM-2025-KAPP-PVPP
Termine
Öffnung
04.02.2025
Deadline
29.04.2025 17:00
Förderquote
90%
Budget des Calls
€ 10.000.000,00
Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt
zwischen € 400.000,00 und € 1.000.000,00
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Call-Inhalte
Kurzbeschreibung
Die im Rahmen dieses Themas geförderten Aktivitäten sollten die Initiativen der Europäischen Union oder frühere UCPM-Initiativen sowie nationale, subnationale und lokale Initiativen ergänzen oder mit ihnen in Verbindung stehen, insbesondere im Hinblick auf schwierige Aspekte wie neu auftretende Katastrophenrisiken und die Komplexität, die mit lang anhaltenden Notfällen oder gleichzeitigen Katastrophen verbunden ist. Die Ergebnisse sollten so präsentiert werden, dass ihre Anpassung und Umsetzung durch andere Stakeholder unterstützt wird. Ergebnisse wie Schulungsmaterialien oder IT-Tools sollten mit Blick auf eine niedrige Akzeptanzschwelle konzipiert werden, um so die Übernahme durch die Stakeholder zu fördern.
Call-Ziele
Um zur Erreichung des oben genannten allgemeinen Ziels beizutragen, können die Antragstellenden eine oder mehrere der folgenden thematischen Prioritäten auswählen.
Prioritätsachse 1: Verbesserung der Risikobewertung, -vorhersage und Planung des Katastrophenrisikomanagements
DRM-Strategien werden den Risiken, denen ein Land ausgesetzt ist, nur dann in vollem Umfang gerecht, wenn eine Bewertung vorgenommen wird, die den Klimawandel, grenzüberschreitende Risiken, neu auftretende Risiken, Kaskadeneffekte, Risiken mit hoher Auswirkung und geringer Wahrscheinlichkeit sowie exponierte oder gefährdete Gebiete und Gruppen, einschließlich Menschen mit Behinderungen, berücksichtigt. Diese Prioritätsachse zielt darauf ab, die Fähigkeit der förderfähigen Einrichtungen zu verbessern, relevante Katastrophenrisiken mit potenziellen grenzüberschreitenden/trans-europäischen und sektorübergreifenden Auswirkungen zu ermitteln und zu bewerten und diese Informationen zu nutzen, um die Maßnahmen zur Katastrophenprävention und -vorsorge zu verstärken.
Diese Prioritätsachse entspricht dem Unionsziel Nr. 1 für die Widerstandsfähigkeit gegen Katastrophen: Vorwegnahme - Verbesserung der Risikobewertung, -vorwegnahme und DRM-Planung.
Prioritätsachse 2: Stärkung des Risikobewusstseins und der Bereitschaft der Bevölkerung
Die Bevölkerung spielt eine wichtige Rolle bei der Katastrophenvorbeugung und -vorsorge, und die Bürger*innen sind in der Regel die ersten, die auf Katastrophen reagieren. Nationale, subnationale und lokale Behörden sollten zusammen mit dem Privatsektor und Organisationen der Zivilgesellschaft zusammenarbeiten, um i) das Katastrophenrisikobewusstsein und -verständnis der Bevölkerung zu verbessern, ii) eine Kultur der Risikoprävention und der Risikovorbereitung zu fördern und iii) günstige Bedingungen für die aktive Beteiligung der Bürger*innen an DRR/DRM-Aktivitäten zu schaffen.
Evidenzbasierte Risikoinformation und -kommunikation sowie Bildungsmaßnahmen, die sich an die Öffentlichkeit - einschließlich gefährdeter Gruppen und Menschen mit Behinderungen - richten, sind wirksame Instrumente, um das Risikobewusstsein zu schärfen, die Bereitschaft zu erhöhen und zu Reaktionsmaßnahmen beizutragen.
Diese Prioritätsachse steht im Zusammenhang mit dem Unionsziel Nr. 2 für die Katastrophenresilienz: Vorbereiten - Stärkung des Risikobewusstseins und der Bereitschaft der Bevölkerung.
Prioritätsachse 3: Verbesserung der Frühwarnung
Frühwarnsysteme sind Schlüsselelemente für die Verringerung des Katastrophenrisikos und die Anpassung an den Klimawandel. Nach der Covid-19-Krise und angesichts der jüngsten extremen Wetterereignisse und der kaskadenartigen Auswirkungen auf alle Sektoren wurde die Bedeutung fortschrittlicher Multi-Gefahren- und Risikowarnungen noch nie so deutlich erkannt. Obwohl es in Europa bereits beträchtliche Erfahrungen mit Frühwarnsystemen gibt, insbesondere für wetter- und klimabedingte Gefahren, haben die jüngsten Katastrophen gezeigt, dass mehr Anstrengungen und Zusammenarbeit erforderlich sind. Dazu gehört auch der Einsatz neuer Technologien wie der künstlichen Intelligenz, um große Datenmengen zeitnah und für das Notfallmanagement geeignet verarbeiten zu können.
Diese Priorität steht im Zusammenhang mit dem Unionsziel Nr. 3 für die Katastrophenresistenz: Warnung - Verbesserung der Frühwarnung.
Prioritätsachse 4: Gewährleistung eines robusten Katastrophenschutzsystems durch Stärkung der institutionellen Bereitschaft und der individuellen Kapazitäten
Die Gewährleistung eines robusten Katastrophenschutzsystems spielt eine entscheidende Rolle bei der effizienten Erfüllung der Anforderungen, die an die Katastrophenschutz- und DRM-Behörden gestellt werden, insbesondere während und nach einer Katastrophe, wenn die Gesellschaft sie am meisten braucht. Die zunehmende Komplexität von Katastrophen, die sich aufgrund des Klimawandels ändernden Parameter und das ständig wachsende Risiko gleichzeitiger Katastrophen oder länger andauernder Notfälle erfordern, dass sich die für den Katastrophenschutz zuständigen Einrichtungen entsprechend anpassen und vorbereiten.
Vorschläge, die sich mit dieser Priorität der Aufforderung befassen, können ihren Schwerpunkt auf Aktivitäten legen, die darauf abzielen, die Bereitschaft sowohl innerhalb von Organisationen als auch zwischen Organisationen, Sektoren und Grenzen zu verbessern, insbesondere im Zusammenhang mit der Anwendung von Erfahrungen auf bestehende Strukturen und Prozesse. Die Aktivitäten können darauf abzielen, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren, einschließlich der Öffentlichkeit, zu fördern oder sogar zu institutionalisieren, die Kommunikation und das Informationsmanagement zu verbessern und den Wissenstransfer zu erleichtern oder neue Ansätze und innovative Forschungsarbeiten zu integrieren, um die Abwehrbereitschaft auf institutioneller Ebene zu erhöhen. Darüber hinaus wird sich diese Prioritätsachse auf die Entwicklung von Fähigkeiten, die Erweiterung des einschlägigen Wissens und die Verbesserung der Kapazitäten und der Leistung einzelner Experten oder Funktionsgruppen konzentrieren. Die gewonnenen Kenntnisse und Erfahrungen sollen auf nationaler, bilateraler oder internationaler Ebene in einer Weise angewandt werden, die der UCPM bei der Katastrophenvorsorge und -bewältigung zugute kommt.
Diese Priorität korreliert mit dem Unionsziel Nr. 5 zur Katastrophenresilienz: "Sicher - Gewährleistung eines robusten Katastrophenschutzsystems".
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Erwartete Effekte und Auswirkungen
Priorität 1. Verbesserung der Risikobewertung, -vorhersage und der Planung des Katastrophenrisikomanagements
Die Projektaktivitäten und -ergebnisse sollten zur Erreichung mindestens eines der folgenden Ergebnisse führen:
- Verbessertes Verständnis und Wissen über aktuelle und künftige Katastrophenrisiken und Risikotreiber.
- Es werden harmonisierte länderübergreifende Risikobewertungen für identifizierte gemeinsame Risiken entwickelt und/oder verbessert, zusammen mit Empfehlungen für die weiteren Schritte.
- Verbesserter Austausch von Risikodaten und Risikoanalysen.
- Verbesserte Quantifizierung und gemeinsamer Austausch von Daten über Katastrophenverluste und -schäden unter Verwendung international vereinbarter Indikatoren (z. B. die Ziele des Sendai-Rahmens für die Verringerung des Katastrophenrisikos).
- Verbesserte grenzüberschreitende und länderübergreifende Zusammenarbeit und verstärkter Wissensaustausch über Risikobewertung und Risikomanagementplanung, einschließlich klimabedingter Risiken, grenzüberschreitender Risiken, neu auftretender Risiken, Kaskadeneffekte, Risiken mit hoher Wirkung und geringer Wahrscheinlichkeit.
- Verbesserte Verfügbarkeit von Instrumenten und Leitlinien zur Risikobewertung und Risikomanagementplanung - einschließlich künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen.
Die Projektergebnisse werden aus der folgenden Liste ausgewählt:
- Verbesserte oder neue Risikobewertungsmethoden, die für die UCPM relevant sind, einschließlich der Messung und/oder des besseren Verständnisses der Auswirkungen aktueller und künftiger Katastrophen.
- Verbesserte oder neue DRM-Planungsinstrumente.
- Harmonisierte länderübergreifende Risikomanagementpläne oder Aktionspläne für ein oder mehrere (in einer länderübergreifenden Risikobewertung ermittelte) Risiken werden entwickelt und/oder weiter verbessert.
- Bessere Instrumente und Leitlinien, einschließlich Kosten-Nutzen-Analysen, Durchführbarkeitsstudien für umweltfreundliche Präventionslösungen (einschließlich naturbasierter Lösungen) und Berücksichtigung von Klimaanpassung, Klimaschutz und Katastrophenrisikominderung.
- Vereinbarungen, Arbeitsverfahren, Methoden usw., die erforderlich sind, um ein funktionierendes grenzüberschreitendes Netz zuständiger Behörden auf nationaler und subnationaler Ebene für bestimmte Risiken zu schaffen.
- Open-Source-IT-Plattformen für die gemeinsame Nutzung von Daten.
- Verbesserte oder neue Methoden für die grenzüberschreitende Erhebung von Daten über Katastrophenschäden.
Prioritätsachse 2. Stärkung des Risikobewusstseins und der Risikovorsorge in der Bevölkerung
Die Projektaktivitäten und -ergebnisse sollten zur Erreichung von mindestens einem der folgenden Ziele führen:
- Verbesserte persönliche und häusliche Vorbereitung auf Katastrophen in der gesamten EU.
- Verbessertes evidenzbasiertes Wissen, Verständnis und Bewusstsein für Katastrophenrisiken.
- Verbesserter Austausch von Risikoinformationen und Entwicklung einer Kultur der Risikoprävention und -vorbereitung.
- Stärkere Beteiligung von Freiwilligen und der Zivilgesellschaft an der Katastrophenvorsorge, einschließlich Jugendlicher, gefährdeter Gruppen und Menschen mit Behinderungen.
- Bessere Verfügbarkeit von Instrumenten und Leitlinien zur Stärkung des Risikobewusstseins.
- Stärkere Einbeziehung der Gemeinschaft in den Prozess der Stärkung der Katastrophenresistenz.
Die Projektergebnisse werden aus der folgenden Liste ausgewählt:
- Verbesserte oder neue Methoden zur Sensibilisierung verschiedener DRM-Akteure für Mehrfachrisiken.
- Zusammenstellung von bewährten Verfahren und Wissen im Bereich der Risikokommunikation und des Risikobewusstseins.
- Produkte zur Bewusstseinsbildung und Risikoerziehung, wie Medienkampagnen, einschließlich sozialer Medien, Open-Source-Plattformen, Augmented Reality oder andere.
- Plattformen und Veranstaltungen zur Bewusstseinsbildung und Risikoerziehung (virtuell und persönlich).
- Schulungsmodule, Hilfsmittel, Leitlinien und Methoden zur Verbesserung der Vorbereitung von Einzelpersonen und Haushalten.
- Schulungs- und Aufklärungsmodule, -instrumente, -leitfäden und -methoden, die darauf abzielen, das Risikobewusstsein zu schärfen und die Bereitschaftskultur in der Bevölkerung zu verbessern, und zwar für die breite Öffentlichkeit oder bestimmte Gruppen, einschließlich gefährdeter Gruppen und Menschen mit Behinderungen.
Prioritätsachse 3. Verbesserung der Frühwarnung
Die Projektaktivitäten und -ergebnisse sollten zur Erreichung von mindestens einem der folgenden Ergebnisse führen:
- Verbesserte länderübergreifende Frühwarn- und Informationssysteme und Verknüpfung mit dem Emergency Response Coordination Centre (ERCC) und dem Copernicus Emergency Management Service (CEMS).
- Stärkere Integration von Frühwarnsystemen in die Entscheidungsfindung auf verschiedenen Ebenen, auch auf individueller und organisatorischer Ebene.
- Besseres Verständnis von Frühwarnmeldungen in der breiten Öffentlichkeit oder bei bestimmten Gruppen, einschließlich gefährdeter Gruppen und Menschen mit Behinderungen.
- Verbesserte Verfügbarkeit von Instrumenten und Leitlinien für eine verbesserte Risikokommunikation.
- Verbesserte Integration von Bedürfnissen und Verhaltensmerkmalen der Gemeinschaft in Frühwarnsysteme.
Die Projektergebnisse werden aus der folgenden Liste ausgewählt:
- Verbesserte Systeme zur Gefahrenüberwachung, -vorhersage und -prognose, auch durch den Einsatz neuer Technologien.
- Mechanismen und Verfahren für den Informationsaustausch mit dem ERCC und für eine bessere Einbeziehung von Frühwarnsystemen in die Entscheidungsfindung auf verschiedenen Ebenen.
- Benutzerhandbücher für Frühwarnsysteme.
- Methoden und Anwendungen der Gefahrenkartierung für Frühwarnsysteme.
- Internationale Normen und Protokolle für Warnungen.
- Instrumente und Leitlinien zur Krisenkommunikation und öffentlichen Warnung unter Berücksichtigung der besonderen Bedürfnisse der Bevölkerung (z. B. mehrsprachige Gemeinschaften, gefährdete Gruppen, einschließlich Menschen mit Behinderungen usw.).
- Leitlinien für die Umsetzung eines "gesamtgesellschaftlichen" Ansatzes bei der Frühwarnung.
Prioritätsachse 4. Gewährleistung eines robusten Katastrophenschutzsystems durch Stärkung der institutionellen Bereitschaft und der individuellen Kapazitäten
Die Projektaktivitäten und -ergebnisse sollten zur Erreichung von mindestens einem der folgenden Ziele führen:
- Entwicklung von Lösungen zur Integration der gewonnenen Erkenntnisse auf organisatorischer und/oder individueller Ebene in bestehende Strukturen und Prozesse.
- Einbeziehung eines breiteren Spektrums von Akteuren wie Wissenschaft und Forschung, politischen und technischen Entscheidungsträgern oder der breiten Öffentlichkeit in Aktivitäten zur Vorbereitung und zum Ausbau der Kapazitäten.
- Stärkung der Beziehungen zwischen Akteuren, die bereits Teil der DRM-Gemeinschaft sind, bei gleichzeitiger Ausweitung der Reichweite der Gemeinschaften auf andere Sektoren.
- Erleichterter Transfer von Forschungs- und Innovationsergebnissen in die Katastrophenschutz- und DRM-Planung und -Operationen durch agile Lern- und Feedback-Mechanismen.
- Entwicklung und Austausch von Wissen und Fähigkeiten auf organisatorischer und systemischer Ebene oder auf individueller Ebene gegen kritische/allgemeine Risiken (Überschwemmungen, Flächenbrände, Erdbeben, CBRN, medizinische Notfälle und Meeresverschmutzung), neu auftretende Risiken (Konflikte und hybride Bedrohungen), lang anhaltende Notfälle oder gleichzeitig auftretende Katastrophen.
- Identifizierung und Präsentation relevanter Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau auf nationaler, subnationaler und lokaler Ebene, die auch in anderen Kontexten angewendet werden könnten.
Aktivitäten, die die Entwicklung der Fähigkeiten bestehender oder neuer Reaktionskapazitäten, Änderungen ihrer Einsatzbedingungen sowie die Verfügbarkeit neuer Technologien und Reaktionsmethoden unterstützen. Die Projektergebnisse werden aus der folgenden Liste ausgewählt:
- Analysen, Durchführbarkeitsstudien, Hintergrundstudien, Ex-ante-Bewertungen für szenariobasierte Kapazitätsentwicklungs- und angewandte wissenschaftliche Aktivitäten.
- Szenariorahmen, Handbücher, Leitlinien und Planungsinstrumente, Aktionspläne, Bewertungsberichte, Schulungen und andere analytische Produkte zu entwickelten, getesteten und bewerteten Katastrophenrisikoszenarien.
- Vorschläge zur Integration von szenariobasierten Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau und zur angewandten Wissenschaft in die bestehenden UCPKN-Aktivitäten.
- IT-Instrumente, -Prozesse und -Methoden für die Sammlung, Verarbeitung, Erstellung und Verbreitung von Informationen.
- Entwicklung von Schulungsmodulen und entsprechenden Schulungsmaterialien zum Aufbau relevanter Fähigkeiten für das sich verändernde Arbeitsumfeld im Bereich DRM.
- Leitfaden für die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse in bestehende Lerninitiativen.
- Leitfaden für die Integration innovativer Fähigkeiten in Reaktionskapazitäten, einschließlich innovativer technischer, methodischer, organisatorischer oder verfahrenstechnischer Ansätze.
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Erwartete Ergebnisse
Im Rahmen der Priorität 1 (Verbesserung der Risikobewertung, der Antizipation und der Planung des Katastrophenrisikomanagements) werden mit dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen Aktivitäten kofinanziert, die auf die Bewertung und Quantifizierung von Risiken und/oder die Ausarbeitung von Managementplänen für Risiken mit länderübergreifenden oder grenzüberschreitenden Auswirkungen abzielen. Die Vorschläge können entweder auf bestehenden Risikobewertungen und Risikomanagementplänen aufbauen und/oder diese erweitern oder aber neue Risikobewertungen oder Pläne entwickeln. Darüber hinaus werden auch Vorschläge gefördert, die darauf abzielen, die Verfügbarkeit von Instrumenten und Leitlinien für die Risikobewertung, die Analyse von Daten über Katastrophenschäden und die Risikomanagementplanung zu verbessern. Projekte im Rahmen dieser Prioritätsachse sollten einen risikoübergreifenden Ansatz verfolgen.
Im Rahmen der Priorität 2 (Stärkung des Risikobewusstseins und der Risikobereitschaft der Bevölkerung) werden mit dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen Maßnahmen kofinanziert, die darauf abzielen, das Risikobewusstsein, das Risikoverständnis und die Risikobereitschaft der Bevölkerung zu stärken, u. a. durch die Stärkung des allgemeinen Risikobewusstseins, der Risikovorsorge und der Risikobereitschaft von Einzelpersonen und Gemeinschaften, die Verbesserung des Zugangs der Öffentlichkeit zu Informationen über Katastrophenrisiken und die Stärkung der Kultur der Risikovorsorge, des Selbstschutzes, der Bereitschaft und des proaktiven Engagements der Bürger*innen. Vorschläge, die darauf abzielen, die Verfügbarkeit von Instrumenten und Leitlinien zur Sensibilisierung der Bürger*innen für Katastrophenrisiken zu verbessern, sind ebenfalls förderfähig.
Im Rahmen des Schwerpunkts 3 (Verbesserung der Frühwarnung) werden mit dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen Maßnahmen kofinanziert, die auf den Aufbau und die Verbesserung von Vorhersage-, Erkennungs- und Überwachungskapazitäten sowie von öffentlichen Warn- und Alarmsystemen abzielen. Aus den Vorschlägen sollte hervorgehen, dass sie auf früheren Bemühungen aufbauen oder dass eine Lücke für die Maßnahme besteht. Vorschläge, die den Einsatz neuer Technologien wie künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen fördern, sind ebenfalls erwünscht.
Im Rahmen der Priorität 4 (Gewährleistung eines robusten Katastrophenschutzsystems durch Stärkung der institutionellen Bereitschaft und der individuellen Kapazitäten) werden mit dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen integrierte Projekte kofinanziert, die darauf abzielen, die Fähigkeit der mit dem Katastrophenschutz oder der Katastrophenvorsorge betrauten Einrichtungen zur wirksamen Vorbereitung auf künftige Katastrophen zu stärken. Die Aktivitäten können sich auf einen oder alle der folgenden Aspekte konzentrieren: Ermittlung von institutionellen Bereitschaftslücken, Entwicklung von Strategien zur Überwindung der festgestellten Lücken sowie Untersuchung der Effizienz neuer oder bestehender Instrumente, Methoden und Ansätze. Darüber hinaus werden Projekte zur Unterstützung von Katastrophenschutz- und DRM-Stakeholdern kofinanziert, indem Aktivitäten finanziert werden, die die Reaktionsfähigkeit einzelner Expert*innen oder Funktionsgruppen im Katastrophenfall verbessern. Der Schwerpunkt der Aktivitäten sollte auf der Erweiterung von Wissen, Fähigkeiten und Leistung liegen, um die Kapazitäten auf individueller Ebene zu stärken. Die Projekte können sich auf eines oder alle der folgenden Elemente konzentrieren: Sammlung von Wissen und bewährten Praktiken von verschiedenen DRM-Stakeholdern, Integration von Beiträgen von Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen in Aktivitäten zum Wissensaustausch, die für DRM relevant sind, Ausarbeitung von Methoden für den Transfer von Fähigkeiten und Wissen sowie die Entwicklung und Durchführung spezifischer Aktivitäten. Die Aktivitäten können sich auch darauf konzentrieren, Lehren aus den jüngsten Notfällen in Initiativen zum Kapazitätsausbau einzubeziehen.
Projekte im Rahmen dieser Prioritätsachse können folgende Aktivitäten umfassen, sind aber nicht darauf beschränkt
- Forschung und Studien (Scoping, vergleichend, Durchführbarkeit), qualitative Analysen,
- Erstellung von Szenarien,
- Bewusstseinsbildung und Kommunikation für Vorsorgemaßnahmen,
- Leitfadenmaterial, Vorlagen für Standardarbeitsverfahren (SOP),
- Schulungen (modular, Ausbildung von Ausbildern, Pilotschulungen, Berufsausbildung im Bereich Katastrophenschutz und DRM),
- Exposure- und Austauschbesuche und andere Mobilitätsaktivitäten, Coaching und Mentoring,
- Entwicklung, Erprobung und Unterstützung bei der Einführung neuer oder Anpassung bestehender Technologien und IT-Instrumente, einschließlich solcher, die die Umweltauswirkungen von Katastrophenschutzmaßnahmen verringern,
- Workshops, Seminare und Konferenzen,
- Übungen in kleinem Maßstab zur Erprobung von Methoden/Lösungen, Simulationen.
Für die oben genannten Prioritäten wird die aktive Einbeziehung der Endnutzer in die Konzeption und Umsetzung der Vorschläge empfohlen. Bei den Endnutzenden kann es sich um DRM-Behörden auf verschiedenen Ebenen, Organisationen der Zivilgesellschaft, Privatunternehmen und andere Stakeholder in den förderfähigen Ländern handeln.
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Förderfähigkeitskriterien
Förderregion/-länder
Albanien (Shqipëria), Armenien (Հայաստան), Aserbaidschan (Azərbaycan), Bosnien und Herzegowina (Bosna i Hercegovina / Босна и Херцеговина), Georgien (საქართველო), Island (Ísland), Israel (ישראל / إِسْرَائِيل), Kosovo (Kosova/Kosovë / Косово), Marokko (المغرب), Moldau (Moldova), Montenegro (Црна Гора), Nordmazedonien (Северна Македонија), Norwegen (Norge), Serbien (Srbija/Сpбија), Tunesien (تونس /Tūnis), Türkei (Türkiye), Ukraine (Україна)
förderfähige Einrichtungen
Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Forschungseinrichtung inkl. Universität, Internationale Organisation, Kleines und mittleres Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Private Einrichtung, inkl. privates Unternehmen (privat und gewinnorientiert), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)
verpflichtende Partnerschaft
Ja
Projektpartnerschaft
Die Vorschläge müssen von einem Konsortium eingereicht werden, das aus mindestens drei Begünstigten aus mindestens drei verschiedenen förderfähigen Staaten besteht.
Der Projektkoordinator muss eine Einrichtung aus einem UCPM-Mitglieds-/Teilnehmerstaat sein.
Verbundene Einrichtungen werden nicht auf die Mindestanforderungen an das Konsortium angerechnet.
Zur Erinnerung: Nur Einrichtungen aus EU-Mitgliedstaaten, UCPM-Teilnehmerstaaten, IPA-Staaten, europäischen Nachbarschaftsstaaten und internationalen Organisationen sind förderfähig. Internationale Organisationen können mit Einrichtungen aus EU-Mitgliedstaaten und UCPM-Teilnehmerstaaten zusammenarbeiten, können jedoch nicht als federführender Konsortialpartner fungieren, und ihre Teilnahme wird nicht auf die oben genannte Mindestanzahl von Einrichtungen angerechnet.
Aus dem Vorschlag muss hervorgehen, dass alle am Konsortium beteiligten Begünstigten einen sinnvollen Beitrag zum Projekt leisten, der sicherstellt, dass die Mindestkriterien für die Förderfähigkeit erfüllt sind, und dass die Aktivitäten und Ergebnisse gemeinsam und partnerschaftlich entwickelt werden. Alle Vorschläge, unabhängig von der Zusammensetzung des Konsortiums, müssen Relevanz und Mehrwert für die UCPM nachweisen.
Finanzielle Unterstützung für Dritte ist nicht zulässig.
Um förderfähig zu sein, müssen die Antragsteller (Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen):
- juristische Personen sein (öffentliche oder private Einrichtungen)
- ihren Sitz in einem der förderfähigen Länder haben, d.h.:
- EU-Mitgliedstaaten (einschließlich der überseeischen Länder und Gebiete (ÜLG))
- An der UCPM teilnehmende Staaten: Albanien, Bosnien und Herzegowina, Island, Moldawien, Montenegro, Nordmazedonien, Norwegen, Serbien, die Türkei und die Ukraine.
- Begünstigte Länder des Instruments für Heranführungshilfe (IPA), die sich nicht an der UCPM beteiligen: Kosovo(*)
- Länder der Europäischen Nachbarschaftspolitik, die sich nicht an der UCPM beteiligen: Osten (Armenien, Aserbaidschan, Georgien) und Süden (Algerien, Ägypten, Israel, Jordanien, Libanon, Libyen, Marokko, Palästina und Tunesien).
Andere Einrichtungen können in anderen Funktionen am Konsortium teilnehmen, z. B. als assoziierte Partner, Unterauftragnehmer, Dritte, die Sachleistungen erbringen, usw. (siehe Abschnitt 13 der Aufforderung).
weitere Förderkriterien
Besondere Fälle
Natürliche Personen - Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).
Internationale Organisationen - Internationale Organisationen sind förderfähig. Die Regeln für förderfähige Länder gelten für sie nicht.
Einrichtungen ohne Rechtspersönlichkeit - Einrichtungen, die nach ihrem nationalen Recht keine Rechtspersönlichkeit besitzen, können ausnahmsweise teilnehmen, sofern ihre Vertreter in der Lage sind, in ihrem Namen rechtliche Verpflichtungen einzugehen, und Garantien für den Schutz der finanziellen Interessen der EU bieten, die denen von juristischen Personen gleichwertig sind.
EU-Einrichtungen - EU-Einrichtungen (mit Ausnahme der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission) können NICHT Teil des Konsortiums sein.
Verbände und Interessenvereinigungen - Einrichtungen, die aus Mitgliedern bestehen, können als "Alleinbegünstigte" oder "Begünstigte ohne Rechtspersönlichkeit" teilnehmen. Bitte beachten Sie, dass, wenn die Maßnahme von den Mitgliedern durchgeführt wird, diese ebenfalls teilnehmen sollten (entweder als Begünstigte oder als angeschlossene Einrichtungen, da ihre Kosten sonst NICHT förderfähig sind).
Länder, die derzeit über Assoziierungsabkommen verhandeln - Begünstigte aus Ländern, mit denen derzeit Verhandlungen geführt werden (siehe Liste oben), können an der Aufforderung teilnehmen und Finanzhilfen unterzeichnen, wenn die Verhandlungen vor der Unterzeichnung der Finanzhilfe abgeschlossen werden (mit rückwirkender Wirkung, sofern dies im Abkommen vorgesehen ist).
Zusatzinformationen
Themen
Relevanz für EU-Makroregion
EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum
UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)
Projektlaufzeit
24 Monate
Zusätzliche Informationen
Die Vorschläge sind elektronisch über das elektronische Einreichungssystem des Portals für Finanzierungen und Ausschreibungen einzureichen (zugänglich über die Themenseite im Abschnitt "Suche nach Finanzierungen und Ausschreibungen"). Einreichungen auf Papier sind NICHT möglich.
Für die Einreichung von Vorschlägen (einschließlich Anhängen und Begleitdokumenten) sind die im Einreichungssystem bereitgestellten Formulare zu verwenden (NICHT die auf der Themenseite verfügbaren Dokumente - sie dienen lediglich der Information).
Die Vorschläge müssen vollständig sein und alle verlangten Informationen sowie alle erforderlichen Anhänge und Belege enthalten:
- Antragsformular Teil A - enthält administrative Angaben zu den Teilnehmern (künftiger Koordinator, Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen) und den zusammengefassten Finanzplan für das Projekt (direkt online auszufüllen). (Neu!): Bitte beachten Sie, dass in "Abschnitt 1: Allgemeine Informationen" unter "Freie Schlüsselwörter" den Antragstellern empfohlen wird, nach Möglichkeit Schlüsselwörter aus der "Liste der Schlüsselwörter für die Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen UCPM 2025" (verfügbar auf der Plattform des UCP Knowledge Network) zu verwenden. Zusätzliche Schlüsselwörter, die die besonderen Merkmale des Vorschlags widerspiegeln, können ebenfalls aufgenommen werden.
- Antragsformular Teil B - enthält die technische Beschreibung des Projekts (aus dem Portal Submission System herunterzuladen, auszufüllen und dann zusammenzusetzen und als PDF wieder in das System hochzuladen)
- obligatorische Anhänge und unterstützende Dokumente (als PDF-Dateien hochzuladen/im Teil B enthalten):
- Detaillierte Budgettabelle (obligatorische Excel-Vorlage im Einreichungssystem verfügbar)
- Lebensläufe (Standard) des Kernprojektteams
- Tätigkeitsberichte des letzten Jahres (alle Teilnehmer) (gilt nicht für öffentliche Einrichtungen, Behörden der Mitgliedstaaten, internationale Organisationen und private Hochschuleinrichtungen, die seit mehr als 5 Jahren bestehen)
- Liste früherer Projekte (Schlüsselprojekte der letzten 4 Jahre) (eigener Abschnitt in Teil B)
- Unterstützungsschreiben der zuständigen nationalen Katastrophenschutzbehörde des Landes jedes Partners, der an dem Konsortium beteiligt ist, das die EU-Finanzhilfe erhält, d. h. der Begünstigten und der angeschlossenen Einrichtungen. Teilnehmer, die selbst die nationale Behörde sind, sind von der Einreichung dieses Dokuments befreit. Es werden nur Schreiben der auf nationaler Ebene zuständigen Katastrophenschutzbehörde akzeptiert. Diese Anforderung gilt auch für Vorschläge, die sich mit einer besonderen Gefahr befassen (z. B. Meeresverschmutzung), für die andere Behörden als die nationale Katastrophenschutzbehörde zuständig sein können. Eine Anleitung zu den Informationen, die der nationalen Behörde bei der Beantragung der Genehmigung vorzulegen sind, finden Sie hier (eine spezielle Word-Vorlage ist im Einreichungssystem verfügbar)
- (Neu!) Anhang mit den wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs). Um die Ergebnisse und Auswirkungen der Kommissionsmaßnahmen im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen zu messen, wurde eine Reihe gemeinsamer Projektindikatoren festgelegt. Der Satz von KPIs ist auf der UCP Knowledge Network Plattform verfügbar. Die Antragsteller werden gebeten, ihre Ziele für die für den Vorschlag relevanten Indikatoren anzugeben und das ausgefüllte Formular zusammen mit dem Antrag einzureichen. Die gewählten Indikatoren müssen mit der Beschreibung in den Abschnitten 1.2 und 2.5 des Antragsformulars übereinstimmen. Die Daten zu den erreichten Indikatorwerten werden von den Begünstigten als Teil einer Leistung im letzten Monat der Projektdurchführung erhoben.
Ihr Antrag muss gut lesbar, zugänglich und druckbar sein. Die Vorschläge sind auf 50 Seiten (Teil B) ohne Anhänge begrenzt. Die Bewerter werden keine zusätzlichen Seiten berücksichtigen.
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